南安商讯对我司董事长杨福茂的专题采访报道

近日，南安商讯记者对我司董事长杨福茂进行专题采访，报道全文如下：

驰骋豫章沃土 共创南商未来 
人物名片
南昌南安商会会长
江西泉州商会常务副会长
宏发建设有限公司董事长
闽发控股集团董事长 
   九州锦绣城，江南名胜乡。东拥大海之辽阔，西揽珠峰之雪霜。北承长城之雄伟，南垂粤海之浩荡。是谓，古郡豫章，新城南昌。地处赣抚平原中心，扼江西交通之辐辏的南昌，自古便有“襟三江而带五湖，控蛮荆而引瓯越”的惊叹；而赣水南来，于此聚成大川，继而逶迤北去，汇入鄱阳，更赋予这座城市，别样的诗情水意。
   有道是，灵山秀水多英豪。南昌亦不例外。这风光旖旎，奇绝天下的千年古邑，不乏继往开来的开拓者。
   1994年，这座城市以包容的姿态，接纳了一位远道而来的武荣子女，其名曰杨福茂。而今，伴随着鄱阳湖的潮起潮落，这位昔日一文不名的青涩小伙，已成长为名震南昌，独领风骚的商贾巨子。
   这其中，有太多故事值得细细诉说。
千里之行，以梦为马
    1969年，杨福茂出生于南安美林李西村一个普通的家庭，在家中排行老大。这也意味着，他要比弟弟妹妹们承担起更多的责任。年幼的杨福茂比起同龄人，少了一分懵懂，而多了几分的早熟。12岁那年，小学三年级还没读完，他已经出来打工贴补家用，以自己稚嫩的双肩帮助父母分担起生活的重担。而随着改革开放的日益深入，村子里做小生意的风气渐浓。在村民们的耳濡目染之下，不甘落后的杨福茂，开始跟着村里的长辈们一起出门，做起了贩卖鱼干的小生意。过往的日子，虽苦犹甜。杨福茂笑着对《南安商讯》回忆道，“当时贩卖的鱼干，都是从石狮一带进的货，而石狮一般凌晨3点就开始有鱼干被摆上货架。所以我们往往凌晨就得起床，然后和同伴坐着拖拉机颠簸3小时，以便抢得第一批货。”
     到了石狮开始采购货物，这个过程得持续到凌晨5点多。当采购的鱼干装上车后，拖拉机经常被塞得挤不下人。年幼的杨福茂，往往是自己搭车回到南安，到指点的地方领取采购的货物后，再骑着自行车开始一天的叫卖。“当时就是踩着自行车沿街叫卖，常去东田、翔云一带。那时候一天跑下来，也就大概赚个几毛钱吧，生意好点的话能有几块钱。”回忆起小贩生涯，杨福茂津津有味地说道。尽管做小贩的日子辛苦而且回报低微，但这段艰苦的日子，却给杨福茂带来了足以受用一生的宝贵财富——勤劳、责任心、诚信，这些优秀的企业家所具备的可贵品质，在他年少时，便已逐渐形成。1983年，杨福茂告别家乡，加入了南商“供销大军”，开始了全国各地跑供销的生涯。在全国各地大大小小的地方，都留下过年少的杨福茂的足迹与汗水，也见证了他的勤恳与拼搏。1989年，带着几年行商积攒下来的一笔积蓄，杨福茂开始了第一次的创业尝试，回到家乡创办轧钢厂。然而，由于初出茅庐，经验不足，坚持了两三年后，杨福茂的创业尝试不得不中止。
    创业之路漫长而艰辛，尽管如此，杨福茂心中的创业的热情，却未曾冷却。
                 跬步千里，问鼎“鲁班奖”
    辗转全国各地磨砺了一番，总结失败的经验，杨福茂决心找个地方安定下来。
     1994年，在一位朋友的点拨下，杨福茂来到了南昌，并经营起石材加工生意。彼时，在南昌二七北路的一个小作坊内，杨福茂只身一人用一台“切边机”切着板材，开启了在南昌的创业梦想。
   “那时候，刚好赶上了好时机，石材加工行业正在起步，所以小订单也挺多。每一年，生意都有所起色”杨福茂回忆道。
    少年时的生意经验给了杨福茂敏锐的市场嗅觉。在小作坊日渐壮大的同时，他敏锐地意识到，石材行业真正的利润都在工程上，工程项目才是一个企业发展壮大的根本。
于是，杨福茂锐意往工程项目开拓。为了能接到工程项目，他经常直接来到工地现场，亲自上门推销石材。只要看到建筑工地，便一家家跑上门发传单，发名片以及公司资料。
“吃闭门羹是常有的事情，何况我只是一家小小的石材公司，要接工程单不勤快怎么行？”回忆起创业的激情，杨福茂仍感觉历历在目。
   苦心人，天不负。杨福茂的不懈努力与坚持，终于收获了回报。在陆续接下一些零散的工程单之后，通过一些朋友的介绍，他逐渐拿下了几单大型工程。
   1996年，杨福茂中标取得了江西省高院的装饰工程，优良的施工质量带来了喜人的连锁效应，而后在他承接的萍乡、宜春、景德镇、新余等地中院的装饰项目中，杨福茂的个人品牌得到了广泛的认可，经营规模也在迅速地扩大。
   2002年，完成原始积累的杨福茂，利用这些资金，成立了宏发建设有限公司，专门从事建筑装饰。而成立公司，对他来说，意味着身上背负了更多的责任。
“公司里上上下下的员工，都要靠着你吃饭。一想到这些，我根本就坐不下来。”
平日里，杨福茂并不像其他老板一样只是坐在办公室里，但凡有需要的地方，他总是亲力亲为，出去跑业务，拉客户。责任与担当、诚信与荣誉，这些在杨福茂年少时便形成的价值观，在他的事业生涯中展现出了强大的魔力。
   优良的工程质量为杨福茂带来一单又一单的大项目，宏发建设有限公司逐步完成自身的硬件建设，取得了由建设部批准的建筑装饰装修工程专业承包壹级、建筑幕墙工程专业承包壹级、建筑智能化工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包贰级、消防设施工程专业承包贰级、金属门窗工程专业承包叁级、城市园林绿化工程专业承包叁级、建筑装饰工程设计专项乙级、建筑幕墙工程专项设计乙级等9项资质。
   继而承接了包括南昌火车站建设、八一广场改造、江西省森林防火预警监测总站大楼外墙装饰在内的大型工程项目。在江西省内，近大半法院系统建筑都是由宏发承建。
事业要做大做强，更要做专做精。2008年，杨福茂在南昌小蓝工业园买了一块30亩的地，开办了自己的石材加工厂。精细化的工程施工、科学的项目管理、先进的建筑理念，让宏发捷报频传。2011年，由宏发建设发展有限公司承建的江西省森林防火指挥总部拿下了建筑领域最高荣誉——“鲁班奖”。在杨福茂的带领下，宏发建设不断发展壮大，构建遍布全国的服务网络。如今的宏发，业务范围已覆盖全国，在全国各地成立了12家分公司，年营业额近7亿元。
鞠躬尽瘁 问心无愧
   2013年3月30日，在杨福茂的大力推动之下，南昌南安商会顺利挂牌成立。在老乡中以古道心肠著称并具有相当威望的杨福茂，被一致推举为商会首任会长。目前，商会已有500多家企业会员加入。会员企业涵盖石材、瓷砖、水暖、卫浴、阀门等众多行业。
就职典礼上，这位昔日话并不多，但言出必行的会长，向所有与会成员承诺，将团结和带领理事会全体成员，搭建商会的交流与合作平台，抱团发展，为南昌、南安两地经济发展交流作出更大贡献。
   其实，早在2012年年底要成立南昌南安商会之前，以杨福茂为首的几位商会发起人，就已谋划着商会成立之后如何利用这个平台，为南安老乡争取更多的发展机会。商会成立后，会长杨福茂、监事长卢庆生等几个商会成员一拍即合，成立了闽发控股集团。
“商会是一个很好的平台，但毕竟是民间组织。要发展就必须有平台，所以我们一合计，成立一个投资公司，一方面可以争取一些好项目，在为会员取得投资回报的同时，还可以实现以会养会的目的。”杨福茂对《南安商讯》说道。
    闽发控股集团成立以来，在杨福茂的运筹帷幄之下，迅速地参与投资了南昌当地一些重点项目。“现在闽发控股集团投资了2000多万元，购买了一块20亩的地，专业做镀锌管。目前项目虽然运营不久，但市场回馈良好。”杨福茂接着介绍道，“此外，我们还筹划建立总投资达40亿，占地面积1000亩的闽发国际建材城，目前，这个项目也正在有条不紊地开展中，预计下半年就可以正式开工奠基了。”聊起未来的发展，杨福茂显得雄心满怀。
按照既定规划，这座位于南昌望城的建材城，将涵盖五金、石材、陶瓷、装饰材料、水暖、洁具、卫浴等众多产品，建成后将成为江西省整体规模最大的建材城。
杨福茂告诉《南安商讯》，“江西现有的建材城，大都是由旧砖厂、材料厂改造而成，缺乏一个标准化的建材市场。我们要筹建的，就是这样一个功能齐全，可以满足消费者所有需求的现代化市场。”
    杨福茂还透露，公司也在继续多方考察有投资价值的项目。目前一家叫亚士创能公司的保温装饰一体板项目进入了他的考察视野之中，这是一种美观、环保、保温的装饰材料，该技术项目的推广也得到了省建设厅相关部门的支持，将成为未来市场发展的方向。
公司在投资取得回报后，除了参与的股东分红之外，回报的一部分资金也将用于商会运营。踌躇满怀的杨福茂，正准备用商会这个大平台，共创在地南商更大的辉煌。
由于有这样一位做实事的会长，无论是监事长，还是秘书长，或者是名誉会长，都对杨福茂推崇备至，亦对他的人品心悦诚服。
尽管杨福茂并不善于侃侃而谈，但凡是熟知他的人，无不坚定地相信在年会上，杨福茂思索了良久才总结出的一个词——“问心无愧”。

凝聚乡情 共谋发展
    大半辈子风风雨雨走过，经历过得失，也经历过起伏，对于杨福茂而言，最快乐的事情，却很简单。“一是回到家里和家人团聚，坐到一块吃饭；一是跑业务回来，遇到乡里乡亲，坐到一块喝酒。”这是杨福茂的人生哲学，知足常乐。而从中，我们可以窥探到他恋家恋乡，桑梓情深的人情味。
    当南安提出打造“回归之城”项目时，杨福茂便是率先响应的乡贤之一。他的计划，是回到家乡建立一个幕墙门窗加工生产基地。“我终究是南安人，不管走到哪里，这一点都不会改变。因此有什么项目，始终还是先想着回家乡发展看看。而筹建的这个项目，是生产符合国家节能减排要求的新型建材，在未来肯定会是市场的主流。此外，也能够为家乡提供就业岗位，贡献税收，尽自己的一份绵薄之力。”杨福茂诚恳地说道。
但他也坦言，要打造回归之城，这条路还有很长要走。“南安商人，大部分分散在天南地北，产业也都是在外面。要引导南商回归，最重要的就是要他们的增强凝聚力。而打造南商总部，无疑是增强凝聚力的重要举措。只有拥有了根据地，南商有了自己的‘窝’，‘回归之城’这个项目才有推动的可能。”
    杨福茂接着说道，“另外我认为，还需要成立一个专门的部门，例如‘回归创业办’，去对接这批有意回归的南商。只有多保持沟通，才能准确地了解他们真正的想法。所以，作为‘领头羊’的政府，应该更多地从细节之处出发，把问题落实到实处，全心全意地去搭建好平台。如此一来，‘回归之城’自然水到渠成。”